来源：hthcom华体会    发布时间：2024-07-21 10:57:04

  江城武汉名优景点、大街小巷、公园绿地……几乎哪里有苗木，哪里有花卉，哪里就有武汉城建集团旗下园林生态集团苗业公司的身影：百年商业老街中山大道上的朴树，曾获低碳案例奖的园博园的银杏，国庆等重要节点摆放在街道上的各种花卉，公园、道路上挺立的各式植物扎景造型……该公司都是重要供应商。

  公开多个方面数据显示，发展20多年来，园林生态集团苗业公司已成为武汉乃至华中地区最大的苗木花卉产业综合型国有企业。截至目前，该公司运营管理超1万亩苗圃基地，苗木花卉销往河南、山东、河北、江西、云南等全国各地，资产总额超3亿元，年营收约2亿元。

  园林生态集团苗业公司积极贯彻落实习生态文明思想，树牢绿水青山就是金山银山理念，从经营型事业单位改制到国企，再到国企改革专项行动，不断壮大规模、优化结构，提升品位、增强特色，因势利导推动花卉苗木产业提档升级、做大做强，将优质的苗木花卉植入城市的每一个角落，服务城市生态建设和市民幸福美好生活需求，为城市生态高颜值、高水平质量的发展注入绿色动能。

  园林生态集团苗业公司是武汉城建集团旗下园林生态集团全资子公司，全称武汉市苗业有限公司。公司原为武汉市园林种苗中心，成立于2001年6月，是武汉市园林和林业局直属事业单位，2018年，按照中央、省市局关于经营性事业单位转企改制精神，种苗中心由事业单位转型为企业。2020年，在继续深化国企改革背景下，被划入武汉城建集团园林生态集团，2021年5月更名成立武汉市苗业有限公司。

  改制以来，按照推动国有资产做强做优做大，优化国有资本布局，提高国有资本运行效率，增强国有经济活力等国企改革精神，园林生态集团苗业公司以武汉城建集团“万千百十一、执行力大提升、揭榜挂帅”党建三大行动为牵引，在企业内部开启了全方位改革行动。

  一是合资源，延链条。通过深入融进武汉城建集团，借力集团品牌和平台保障，推动产业资源整合，走苗木花卉全产业链运营之路，以更丰富的产品服务市场，更广泛地参与市场之间的竞争。如今，公司合作项目更丰富更优质，包括市政项目、房地产项目、苗木花卉市场等。

  二是调结构，优管理。建立法人制管理体系，以及产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度；建立以市场为导向的市场经营体系，激发内生发展动力，增强市场竞争力。

  三是转方式，强体系。从传统单一的种植生产经营方式转化为研发、生产、经贸、项目建设等多元化综合性经营方式，同时通过深化人才队伍建设，优化内外部人才引进渠道，推进“劳动、人事、分配”三项制度改革，改变固有薪酬体系，以效益激发员工干事创业积极性。目前改革成效初显，公司员工面貌焕然一新，勇于担当，干劲十足，执行力大大提升。

  四是抓机遇，拓基地。通过抢抓国家对武汉的疫后支持发展政策，积极申报政府债，全力发展本地乡土花卉、苗木，并聘请行业内专家作为技术指导，提高本土花卉、苗木在市场上的供给率。当前，针对单个绿化施工项目，公司可提供60%以上的苗木花卉供应服务。

  在一系列改革过程中，随着市场化程度慢慢的升高，园林生态集团苗业公司的业务发展趋势，也随之更加清晰。公司现在已经成为一家集园林苗木花卉的生产研发与销售，以及城市绿雕、花卉扎景布展、园林绿化工程的施工与养护为一体的综合型国有企业，以“武汉万亩现代花木基地”为核心，立足湖北、辐射华中，为生态化大武汉和美丽湖北建设提供生态资源。

  一切改革动作都是为了促发展。近年来，在具体运营上，武汉城建集团园林生态集团苗业公司做了诸多工作，统一规划、加强整合、调整结构，是走的第一步。

  据介绍，园林生态集团将下属所有苗圃基地，全部划转至园林生态集团苗业公司统一运营管理，目前公司苗圃规模达万余亩，分布在柏泉、蔡甸、新洲、江夏四地，共有柏泉、仓埠、安山等八大苗圃基地，储备高品质行道树及花灌木等苗木100余个品种40余万株；标准花卉大棚3万余平方米，年产东洋鹃、进口绣球、菊花等中高档花卉80余种70余万盆。

  据了解，没有统一管理前，各个苗圃基地栽种的苗木品种繁杂，产品同质化严重，生产效率不高，规模化效益也不强。有些苗圃基地，因苗木栽培技术探讨研究不深，导致苗木生长迟缓、品质不高、产出率低。统一管理后，按照适地适树原则，确定了“选育一批、引种一批、淘汰一批”思路，公司一张蓝图规划，统一对苗圃基地进行功能分区和改造升级，形成了丛生苗、名优花卉、花境植物、花灌木、行道树等生产基地。

  同时，园林生态集团苗业公司逐步对各圃地管理设施进行系统化改造，升级了圃地园路，并加装了自动喷灌设施、智能滴灌系统等，苗木花卉存活率、品质全方面提升，运营管理效率也更加高效。

  在品质及品种形式上进行创新，是园林生态集团苗业公司的另一个抓手。近年来，园林生态集团苗业公司格外的重视新品种的研发，不断加大新成果、新技术的推广应用力度。联合武汉市园林科学研究院、华中农业大学等专家团队，在江夏区舒安街苗圃基地，共同培育万余棵晚花少果“不飞毛”悬铃木新优品系，该系列已获得国家植物新品种权；加大汉派菊花的研发与应用，引进生产盘龙精品系列并推向市场，该系列叶肥花大，观赏性极高，收获武汉菊展、麻城菊展等多个展会一等奖，目前存圃菊花品种1200种，是名副其实的菊花品种资源库；公司还注重各种花卉研究，助力武汉打造百亿苗木花卉产业链。

  截至目前，园林生态集团苗业公司充分的利用自身花卉产业优势，全方位拓展花卉苗木经营，先后为武汉园博园、杜公湖国家湿地公园、武汉市民之家、解放公园等地标项目和2022年世界湿地大会等重要活动节点提供苗木花卉供应服务。

  哪里需要苗木花卉，哪里就有园林生态集团苗业公司的身影，公司规模业绩一直增长。2022年，公司资产总额达3.59亿元，较2021年增长9.78%；实现盈利收入近2亿元，再次实现突破。

  园林生态集团苗业公司董事长童意金表示，下一步，公司将紧紧围绕武汉城建集团“一军三者”的战略定位，即争当武汉城市建设的“王牌军”、城市功能提升的贡献者、市属国企转型的引领者、市民美好生活的创造者目标，聚焦园林生态集团做优苗木花卉等“三大板块”的发展趋势，紧盯全年业绩目标，在党建引领下，进一步深化国企改革，转变思想、改进作风，坚定信心，鼓足干劲、狠抓落实，完善制度流程，积极拓展营销，强化资金管理，持续提升企业管理上的水准和经营质效，加快苗木花卉产业提档升级，跑出发展加速度。

  具体而言，一是提品质，加快释放产业效能，加强圃地精细化养护，加速实现苗圃管理标准化和现代化，并增加高品质苗木花卉产量和占比，逐步优化产品结构；二是强科研，快速推进成果转化，继续加强与科研院所等单位的深度精准合作，加大应用型产品科研研究；三是拓经营，狠抓营销促发展，多方位开展营销，实行全员营销，升级销售模式，充分的利用微信、抖音、直播等新平台，打开营销新局面；四是优管理，通过职等职级和薪酬套改工作，逐步优化公司选人用人、考核评价管理机制，夯实人才队伍建设基础，建立更优人才梯队，确保国有资本保值增值。