来源：hthcom华体会    发布时间：2024-08-05 01:07:59

  1942年，大威电机厂仿美国的“香槟”牌电钻制造了6MM、13MM电钻，开创了中国生产电动工具的历史先河。

  TTi（中国香港）、东成、泉峰、宝时得、亚特、金鼎、大艺、锐奇、皇冠、苏美达等

  TTi（中国香港）、泉峰、宝时得、格力博、大叶、亚特、贝仕达、苏美达、莱克等

  Horst Julius Pudwill&钟志平（TTi）、顾志平（东成）、潘龙泉（泉峰）、高振东（宝时得）、鲁仲清（金鼎）、陈寅（格力博）、陈勇（亚特）、黄建平（大艺）、吴明厅（锐奇）等

  北美、欧洲地区是中国电动工具主要出口目的地，宝时得与格力博基本瓜分北美园林工具市场，而泉峰、苏美达等企业主要市场则在欧洲。

  1986年5月，原机械工业部，商业部，国家商检局，物质局联合发出通知，决定对电动工具产品实行强制的安全认证。从1988年7月1日起，实施第一批强制认证。

  史丹利百得（苏州、南通、深圳）、牧田（昆山）、斯蒂尔（青岛、太仓）、博世（杭州）、麦太保（上海）、喜利得（苏州）、泛音（太仓）等等。

  国内电动工具目前形成以东成、泉峰、宝时得等为首的为数不多的大规模企业，更多的是粗放型作坊式企业这一格局。

  国内电动工具以给知名国外厂商代工为主，自主品牌建设方面仍然欠缺，仅有部分企业深耕国内市场比如东成电动工具目前是内销第一品牌。

  国内电动工具产品以仿制知名品牌产品为主缺乏创新力，导致市场跟风而行，产品寿命周期短，价格低廉。

  国内电动工具产品目前仍以交流为主，同时随着锂电技术的发展，电动工具便捷化成为人们消费的迫切需求，但从实用性角度看的化，未来的电动工具发展是交直流互补共存的格局。居家DIY类的更偏向于锂电类工具，作业面积大的偏向于交流工具，产品创新力是决定如何选择的关键因素。

  米家3.6V电动螺丝刀以其独特的设计，引起了一场新的工具审美潮，更是以优异的众筹成绩完美收官，使得小米电动工具众筹一炮而红，小米工具成功的主要因素还是创新的颠覆，所以成功与否还是在于产品自身的创新力。

  小米有品平台目前多数电动工具产品都是比较普遍的产品，只是借用小米平台的流量，论前景和淘宝、京东等电商平台的效果并无区别。

  中国电动工具80%以上是出口，后疫情时代贸易减少，对电动工具市场的影响是显而易见的，中小电动工具企业举步维艰，知名企业也纷纷加大国内新品发布来“自救“，相关行业展会也受其影响被迫延期或者取消，这对于世界，对于中国，对于中国电动工具行业必将是艰难的时期。

  疫情下中国大力推动基础设施建设，给电动工具行业带来了新的增长点，特别以东成为首的国内电动工具品牌抢抓市场，大力研发适合中国消费者的电动工具产品，将疫情危机损失降低的同时带来了逆向增长，这就是中国市场的积极推动点。

  电动工具属于工具范畴不是普通的消费品，其是人们改造世界的必备物品。无论社会发展到什么阶段，电动工具会伴随其发展，并朝着更加便捷化、智能化方向进化。

  疫情期间由于中国政府以及人民的努力，中国疫情得到很好的控制，成为全球极少数能恢复制造能力的国家。因此，带来了一波订单狂潮，使原本低迷的国内电动工具行业迎来了新一轮曙光，扩产是整个期间大多数企业都在做的事情，后疫情时代这些产能何去何从？

  近年来围绕制造业越南转移的话题讨论的比较多，中国电动工具行业的格局是代工为主，去哪里国内企业是没用话语权的，某些不可抗拒的因素已经加剧了越南转移的速度。据相关信息了解，宁波某制造龙头原本在国内制造产线条左右，剩余产线全部转移越南。

  欧洲罢工的根源在于整体经济本身，欧洲也是国内大多电动工具企业的主要品牌市场，如宝时得、泉峰、苏美达等等，更是很多企业的代工出口国，那里有OBI、博世、安海、富世华、斯蒂尔等等众多知名商超和客户。欧洲危机不得到解决，这些市场就有可能恶化，造成国内企业的重大损失。

  全球经济危机愈演愈烈，通货膨胀日益加剧，如今的各行各业如履薄冰，蓝海市场业瞬间厮杀成红海。若危机进一步恶化，企业增长减缓，那么终端对中国制造需求就会减少，给国内行业带来最直接的影响就是减产、减人，甚至其会缩小在华投资，办事处裁撤等等一系列连锁反应。那么优化产业结构就迫在眉睫，否则就是坐以待毙。

  西安亦木商贸有限公司主要经营五金工具及相关工业产品，覆盖了企事业单位生产生活中的绝大部分需求。能够为企业级用户提供MRO一站式采购服务。