来源：hthcom华体会    发布时间：2024-03-23 06:15:20

  公司是一家集化工石化技术和产品研制、工程技术服务、催化剂及基础化工原材料生产销售于一体、“科技+工程+实业”互驱联动发展的科技型特色化学集团公司。公司所从事的工程业务、化工业务及别的业务与宏观经济发展形势、国家产业政策关联度较高，受化工、石化行业运作情况影响较大。2023年，面对世界经济提高速度放缓，国内有效需求不足，中国经济顶住压力、克服困难，经济运行持续回升向好，高水平质量的发展取得新成效，全年国内生产总值（GDP）突破126万亿元，按不变价格计算，同比增长5.2%。据国家统计局多个方面数据显示，2023年石化行业实现营业收入15.95万亿元，同比下降1.1%；总利润8733.6亿元，同比下降20.7%；进出口总额9522.7亿美元，同比下降9.0%。公司系由央企设计院改制设立的工程公司，主要服务化工石化行业客户，并积极转型、开拓新能源市场，业务以环保见长，拥有自主“无在线炉硫磺回收工艺技术”，是国内设计、总承包硫磺回收装置最多的公司。公司所从事的化工石化工程技术服务市场之间的竞争较为充分，同时也存在较高的资质、技术、人才、市场、管理、资金等门槛。除前述硫磺回收工艺技术外，公司通过自主研发、产学研合作开发、对外投资（引进）等方式，在耐硫变换、稀土橡胶、新型加氢、烷基化、光热发电、氢能等领域开发、培育了一批推广价值高、社会效益好的先进的技术，通过实施技术先导型战略，走出了一条符合自身实际、富有三维特色的差异化发展之路。从行业发展来看，我国能源供给能力和质量持续提升，石化行业高水平质量的发展步伐加快，现代化产业体系建设全速推进。伴随着一大批炼化一体化基地建成投产，炼油产能呈现出集约集聚、高端高效的发展形态趋势，油转化业务更加聚焦效益导向。大型乙烯、芳烃优势产能建设高质量推进，一大批化工新材料项目启动建设，产业持续优化升级为石化工程行业注入较强发展动能。同时，绿色发展已成为新的经济增长点，光伏、风能等新能源产业迅速崛起，“风光电氢”与传统能源耦合一体化发展为公司发展带来更多机遇。报告期内，公司继续紧盯行业发展模式转换和产业体系优化升级主线，在巩固和提升硫磺回收等优势项目市场地位的同时，以工程化能力为依托，积极把握新能源、新材料产业机遇，加快构建绿色低碳能源技术和工程服务体系，着力打造以技术为核心的综合竞争力。与此同时，公司加强完善技术创新机制，优化技术资源统筹和配置，积极地推进或合作推进自有技术及其他先进的技术的产业化推广，慢慢地增加创新型企业建设，有效应对各种变化，强基固本、精细管理，工程业务发展质量得到逐步提升。报告期内，公司完成了化工石化医药行业甲级工程设计资质的延续换证工作（资质有效期至2028年12月22日），完成了固定式能承受压力的容器设计许可资质的延续换证工作（资质有效期至2027年5月15日）。另外，公司GA、GB、GC、GD类用于承受压力的管道设计许可资质将于2024年5月30日到期，公司具备完善的资质维护体系，可确保各项资质的顺利延续。公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息公开披露》中化工行业的披露要求报告期内，公司是国内最大的正丙醇生产企业、国内规模领先的正戊醇销售企业和丁辛醇残液回收企业。公司通过外采乙烯、丙烯、丁辛醇残液等原材料，生产外供部分C3、C4、C5、C8醇（醛）以及醋酸正丙酯等化工产品。与行业内大型一体化企业相比，由于无特定原料端的约束，公司生产经营更为灵活，可紧盯产品边际效益，通过原料（乙烯、丙烯）端的切换，快速切换至高效益产品的生产，确保良好经济效益的实现。另外，效率较高的行业内大型一体化企业在同种类型的产品的成本端或有一定优势。从行业发展来看，随着我们国家经济的快速发展和居民生活水平的不断改善，精细化工行业保持了良好的发展势头，受此影响，市场对环保溶剂的需求整体呈现上升趋势，香精、香料行业亦保持比较高的景气度，公司基本的产品作为其上游原材料，市场需求整体呈现稳步增长的态势。报告期内，化工行业受周期性下行、新增产能加速释放、消费尚未完全恢复等因素影响，行业盈利状况出现一定波动。据国家统计局多个方面数据显示，2023年化工行业实现营业收入9.27万亿元，同比下降2.7%；实现利润4862.6亿元，同比下降31.2%。报告期内，公司在确保安全生产的前提下，紧盯原料和商品市场价格走势，结合产品供需变化，发挥柔性生产优势，加大丁辛醇（醛）排产力度，进一步提升丙醇（醛）产能利用率，努力实现“现有约束下的效益最大化”。与此同时，公司3万吨/年丙酸（丁酸、戊酸）项目顺利投产，公司“醛醇酸酯”产业链进一步完善，一体化水平实现提升。2023年公司化工业务保持了较高的抗风险能力和持续发展能力。另外，公司与隆邦化工合作的“醋酸丁酸纤维素”项目已纳入合并报表范围，为公司特色、差异化新材料布局打下良好基础。报告期内，公司主要从事的业务包括工程业务、化工业务、催化剂业务，具体情况如下：公司致力于为化工、石化行业客户提供工程咨询、工程设计、工程总承包、项目开车、后期维护等一站式、全生命周期的工程技术服务。公司是由设计院改制设立的工程公司，主要开展工程咨询、工程设计以及以设计为主导的工程总承包业务。公司自身一般不从事设备材料生产、施工安装业务，在日常业务开展过程中，会根据工程总承包项目运作的实际需要，将工程项目所需要的设备材料、施工安装业务通过招投标的方式分包给具有相应资质和制造、建设能力的合格制造、施工分包商。主要业务模式包括：工程咨询是指受业主委托，根据建设工程的需要，向工程业主提供建设工程所需的专业服务，并对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程咨询文件，提供咨询服务。公司主要提供前期立项阶段咨询服务（规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询等）。工程设计是指受业主委托运用工程经济理论及技术经济方法，按照现行设计规范、技术标准，对新建、扩建、改建项目的工艺、土建、公用工程、环境工程等进行综合性设计（包括必须的非标准设备的设计）及技术经济分析，并提供作为建设依据的设计文件和图纸的活动。按阶段主要分为基础工程设计和详细工程设计。公司拥有化工石化医药行业甲级工程设计资质，具备全厂性设计服务能力，能够为业主提供从选址、工艺选择、方案制定到工程设计、工程总承包、开工服务及后期维护等一站式、全生命周期的工程技术服务。工程总承包是指受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。总承包商按照合同约定对工程项目的质量、安全、工期、造价等向工程业主负责，并可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对公司负责。公司工程总承包涵盖了设计、采购、施工、试运行等各阶段的服务，实行项目经理负责制，矩阵式管理。公司自上市以来，保持着较好的经营性现金流，在给予股东持续、合理回报后，积累了一定现金，可满足公司日常经营所需。2023年，公司主要依托自有资金开展经营活动。公司设有QHSE部，负责质量体系建设和运行管控等工作。公司始终秉承“质量第一”的原则，坚持“以科学高效的管理、先进可靠的技术，把握今天的质量；靠优质安全的工程、顾客满意的服务，赢得明天的市场”的质量方针和“绘制绿色蓝图，建造优质工程，让安全健康伴随每一天”的职业健康安全与环境（HSE）方针，按照GB/T19001--2016idt ISO19001：2015标准、GB/T24001—2016idt ISO14001：2015标准、GB/T45001—2020idt ISO45001：2018标准等管理标准要求，建立质量、职业健康安全与环境“三合一”管理体系（QHSE）。公司QHSE管理体系包括QHSE管理手册、程序文件以及工程项目综合管理标准、设计管理标准、采购管理标准、施工管理标准、开工服务管理标准等系列管理文件，并在各作业环节制定了相应的作业指导文件。项目执行过程中按照管理标准确定的周期对规章制度的执行情况进行检查和确认，与顾客和相关方保持密切沟通并持续改进。2023年，公司顺利通过了中石化管理体系认证（青岛）有限公司依据质量管理体系标准（GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015）、环境管理体系标准（GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015）、职业健康安全管理体系标准（GB/T 45001-2020/ISO 45001:2018）对公司开展的“三合一”体系监督审核。目前，公司总部持有GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015质量管理体系认证、GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015环境管理体系认证、GB/T 45001-2020/ISO 45001:2018职业健康安全管理体系认证证书共3项。根据中石化管理体系认证（青岛）有限公司出具的《审核报告》，公司质量、职业健康安全与环境管理体系运行正常。报告期内，公司工程业务实现了质量、环境和职业健康的各项目标。工程项目100%一次开车成功，未发生环境污染事故、质量事故、死亡事故、火灾事故、车辆事故，公司办公场所、工程现场的污水、粉尘和噪音符合国家或当地法规和标准的规定，员工质量、职业健康安全与环境教育培训率达100%，公司实施的项目获得了顾客的好评，未发生顾客及相关方的投诉。公司总部于2008年3月取得HSE管理体系认证证书，通过持续改进，建立起了完善的安全管理组织机构、规章制度和HSE体系文件，承接的工程项目安全管理规范、有效。2023年，公司未发生安全事故。公司严格执行国家《安全生产法》，总经理对单位的安全生产工作全面负责，设置了分管HSE的副总经理，QHSE部负责公司安全生产归口管理，各项目设置专职HSE经理。公司对于总承包项目派出专职现场HSE经理或/和HSE工程师。各级安全管理人员及职能部门与项目部之间建立了完善、通畅的沟通渠道，通过月度办公例会、项目例会、专题会、月报、周报、办公信息化系统等现代通讯手段，实现了安全管理统筹有序、协调一致。公司QHSE部组织设计、采购、施工、开工服务各环节及时收集与安全相关的法律、法规和标准规范，经技术部进行复核性评审后，发布到公司综合信息管理平台，确保其有效性。公司基于风险控制实施了新版HSE手册及程序文件，为公司安全管理的提升奠定了坚实的基础。报告期内，公司主要从事各类化工新材料研发以及部分C3、C4、C5、C8醇（醛、酸）以及醋酸正丙酯等产品的生产与销售。公司产品广泛应用于医药、农药、染料、颜料、涂料、信息技术用化学品、化学试剂和高纯物质、食品添加剂、饲料添加剂、催化剂、胶粘剂、助剂、表面活性剂、香料等多个行业及领域。公司化工业务采用“以销定产”的经营模式，根据短期及长期市场需求、原材料价格走势、产品价格走势、库存情况来及时调节生产。此外，公司各产品的经营模式主要包括直接对外销售及生产自用和对外销售两者结合等两种经营模式。其中：醛类产品可作为醇类和酸类产品的原材料、部分醇类产品可作为酯类产品的原材料，属于生产自用和对外销售相结合的经营模式；酯类产品属于对外销售的经营模式。公司可为用户提供催化剂、水解剂、脱硫剂和脱毒剂等30多种规格的系列产品。公司主要产品包括：QDB系列耐硫变换催化剂，QLS、QSR系列硫磺回收催化剂，QSJ系列水解剂，QTD、QZH系列脱毒剂、脱硫剂以及稀土橡胶催化剂等。公司产品主要应用于变换工艺过程、硫磺回收工艺过程、稀土橡胶生产过程等。公司催化剂业务采用“以销定产”的模式经营。公司可根据业主方不同工艺路线，定制化提供多种规格的催化剂产品，亦可根据业主需求，对外提供耐硫变换工艺包、稀土橡胶成套生产技术、专利设备等技术服务。工程领域，公司自主开发的“无在线炉硫磺回收工艺技术”达到国内领先、国际先进水平，截至2023年12月31日，公司累计完成各类硫磺回收装置设计、总承包合计232套，装置总规模1226万吨/年，是国内设计、总承包硫磺回收装置最多的公司；同时，公司在碳四资源综合利用、高压加氢、酸性水汽治理、烟气治理、污水处理等节能环保工程技术领域具有较强的市场竞争力，并在氢能、熔盐储能、压缩空气储能等新能源工程领域通过项目实践，积累了丰富经验。化工领域，公司掌握正丙醛、正戊醛合成所需的羰基合成技术、丁辛醇残液回收技术及醛类加氢技术的自主知识产权，掌握丙酸（丁酸、戊酸）、醋酸丁酸纤维素的生产技术。催化剂领域，公司开发出国际领先的低水气比耐硫变换工艺及催化剂，掌握年产5万吨稀土橡胶工艺及催化剂配制生产技术。公司视人才为第一资源，重视人才、尊重人才、爱护人才，坚持人才强企发展战略，通过内部培养、外部引进等方式，聚集了一批高层次的管理和技术人才，组建了由国家重点人才工程A类专家领衔的研发队伍。同时，公司通过科学合理的人才选拔机制，不断推进管理层和核心技术人员年轻化、专业化、高端化，为公司的可持续发展构建了合理的人才梯队。此外，公司建有完善的考核激励机制，为员工搭建起“科技+工程+实业”的干事、创业平台，有效保障了优秀人才“引得来、留得住”。公司通过长远与近期相结合、引进专职人才与兼职人才相结合、自主开发与合作开发相结合，搭建起务实高效的产学研合作开发平台。与此同时，公司积极开展对外技术交流合作，整合高校、科研院所、企业等多方研发资源，广泛深入的开展战略和项目合作，携手提升科技研发水平、促进行业技术进步，共同打造包容开放、互利共赢的创新生态。公司被认定为：国家高新技术企业、国家知识产权优势企业、山东省企业技术中心、山东省硫磺回收技术研究中心、青岛市“专精特新”小巨人企业、青岛市耐硫变换工业催化剂技术创新中心等。公司主要客户群涵盖中国石化集团、中国石油集团、国家能源集团、大唐集团、中国中化控股、中海油集团、中煤集团、中广核集团、中国兵器工业集团、陕西延长石油、万华化学600309）集团、恒力石化600346）、盛虹石化、裕龙石化及为数不少的有着较强实力和良好信用的其他地方炼油、化工企业。公司视文化为最底层的核心竞争力。公司遵循“严谨、创新、责任、和谐”的企业精神，“规范、诚信、价值、共赢”的经营理念，“机会均等、自励争先”的激励机制，按照“和而不同、三观相近，责权利高度统一”的理念，促成各板块人文融合，营造出和谐发展的企业氛围，构建起“集团管控、板块联动、优存扩增、干事创业”的企业发展格局。2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，国内经济总体回升向好，高质量发展扎实推进，然而在有效需求、社会预期、企业经营等方面仍然面临较多困难和挑战。化工、石化行业处于需求恢复和产业升级的关键期，周期性问题、结构性矛盾交织叠加，加之大宗化工商品价格震荡走低，行业景气度同比有所下降。报告期内，公司认真学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，围绕“信心、市场、延链、平台”四个发展关键词，全面落实“抓科技、促升级、抢市场、创效益”的工作方针，坚定发展信心，明确发展方向，坚持客户至上，加大科技投入，加速成果转化，加快转型升级，优化组织结构，完善激励机制，内生外延并举，公司发展质量持续提升。2023年，公司实现营业总收入人民币265,744.94万元，同比增长1.82%；实现营业利润人民币34,160.91万元，同比增长7.83%；实现利润总额人民币34,123.57万元，同比增长7.89%；实现归属于上市公司股东的净利润人民币28,218.40万元，同比增长3.10%；实现扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润27,311.56万元，同比增长4.73%。报告期内，科技板块围绕公司产业链条，以“高端化、精细化、超纯化、专用化”为导向，在“公司既有产品纯度提升、高附加值下游产品研发、国产替代新材料提质”等领域联合开展技术攻关，取得积极进展。工程板块紧盯行业发展模式转换和产业结构优化升级主线，以工程化能力为依托，紧密链接科技板块，在市场开拓取得突破、高质量推进在手订单的同时，以新能源、新材料为切入点，耦合开发新技术、新工艺，拓展新市场，为公司发展注入新活力。实业板块统筹原料、装置、产品结构优化，推进产销研用紧密结合，化工业绩穿越周期、跑赢行业，催化剂提质稳效势头良好。报告期内，董事会充分发挥“定战略、做决策、防风险”作用，科学指导经理层执行战略和高效经营，助力公司行稳致远。公司不断完善制度建设，改进、优化重要业务流程，健全公司内部控制体系，持续夯实合规治理的制度根基。公司持续推进管理体系的一体化融合，通过组织架构的优化，集团本部的统筹协调能力、资源分配能力持续提升，成员企业间优势互补、全面合作得到加强。独立董事履职尽责，积极为公司改革发展建言献策。公司注重股东回报，上市以来连续不间断给予股东合理分红回报。公司BPM系统上线使用，打通经营、采购、生产和财务等多环节链路，实现一体化管理。公司注重党的建设与企业发展的有机融合，助力各项决策部署高效落实。报告期内，公司投资（或合资）新设“山东三维新能源科技有限公司”、“山东三维隆邦新材料科技有限公司”两个子公司，以此作为醋酸丁酸纤维素及其衍生品、异辛酸等新材料研发及经营的平台公司，着力提升公司产品精细度和附加值。公司3万吨/年丙酸（丁酸、戊酸）项目顺利投产，公司“醛醇酸酯”产业链进一步完善，一体化水平实现提升。公司与中国科学院大连化学物理研究所达成全面战略合作，构建起产学研结合的长期合作平台，为公司核心竞争力的提升和新领域的开拓提供了强有力的技术支撑。报告期内，公司申请各类专利13项（含发明专利6项，实用新型专利7项），获授专利17项（含发明专利5项，实用新型专利12项）。公司与中国科学院大连化学物理研究所合作的“10万方/年炼化工业硫化氢离场电催化分解制氢气和硫磺技术开发”项目进入中试设计阶段；公司自主研发的“硫磺回收工艺供风系统优化控制”课题“副风微调系统PLC集成制硫部分供风自动化控制系统”开发完成；青岛联信与牛津大学催化研究中心合作开发的“二氧化碳加氢逆反应催化剂”正在进行中试研究；青岛联信开发的“煤基合成气CO耐硫变换节能减水新技术”被国家工信部评为“全国20大原材料低碳项目”；诺奥化工“碳二路线合成甲基丙烯酸甲酯（MMA）新工艺成套技术”通过中国石油和化学工业联合会评估；诺奥化工电池级乙酸正丙酯已完成工艺包开发；诺奥化工自主开发的丁辛醇重组分裂解工艺已完成开发；青岛维实自主研发的钕系稀土橡胶催化剂三代配方（国产替代）中试试验成功。全球化工石化行业正在向高质量方向发展，行业逐渐趋向于上游原料清洁化、多元化、低碳化，下游需求多样化、高端化。一方面，产业高端创新发展正在向能源新技术和新能源技术、化工新材料技术、绿色化学和循环经济技术、现代煤化工技术、农业化学品精准供给技术和生命科学技术六个重点领域集聚，尤其是以高端聚烯烃、高性能工程塑料、高性能膜材料、生物医用材料、电子化学品等为代表的化工新材料和精细化学品是当前大型化工企业抢占的制高点。终端市场带来的产业升级和消费升级扩大了高端化工市场需求，进一步推动石化化工行业产业结构调整升级，主要表现为基础产业整合优化、中下游产业高端化提升、新兴产业创新突破。另一方面，绿色低碳发展已成为全行业发展共识，目前世界化工强国和跨国公司都在新能源、生物质能、二氧化碳资源化利用等方面寻求突破，光伏、风电等可再生能源为行业提供能源利用新方案，脂肪酸酯、聚羟基、戊二胺等新兴生物化工产品市场快速增长，甲烷二氧化碳重整、电化学转化、发酵转化等二氧化碳利用技术开发深入推进，绿色低碳成为化工企业参与国际化竞争的重要组成部分。立足化工、能源产业，运用科技赋能、资本助力，统筹存量优化和增量升级，稳步推进技术迭代和产业链延伸，将公司打造为资源集约高效、技术差异领先、产品特色高端的“价值企业”。认真学习贯彻中央经济工作会议精神，稳健经营、自信前行，发挥集团优势，提高运营效率，坚定深耕主业，优化产业链条，提升公司品牌价值，推动公司实现高质量发展。公司坚持通过自主研发、合作开发等多种形式，立足自身比较优势，围绕“产业链”部署“创新链”，围绕“创新链”布局“产业链”，走“技术产品差异化”的发展之路。巩固完善公司硫磺回收、耐硫变换等领域既有核心技术，强化高端化工与新材料、现代煤化工、新能源等技术攻关，加强行业关键技术、共性技术研究，把科技成果转化为公司的竞争优势，支撑公司转型发展。加大对新技术开发、新领域拓展、新模式搭建的奖励力度，让创新贡献者成为公司发展受益者。聚焦“精益管理”，把握能源化工行业转型升级、新型煤化工行业投资提速的战略机遇期，统筹内外部优势资源，发挥公司在硫磺回收、耐硫变换等领域核心技术优势，把握以“鲁油鲁炼”为代表的项目实施机遇期，积极争取大型炼化、煤化工工程项目的承揽。以“华锦硫磺回收项目”实施为契机，做好项目全周期收入及成本策划，以标准化设计和优化设计探索带动项目效率提高和效益提升；完善分包管理，动态调整分包商评级，有效提高项目执行质量；组织管理对标，优化采购方案，持续提升采购议价和项目保供能力。聚焦“转型升级”，在做强做优传统优势领域技术的同时，依托公司在“光热发电”、“空气储能”、“氢能”、“稀土橡胶”等领域的技术储备和实践经验，积极承揽新能源、新材料订单，努力扩大市场份额。与此同时，公司将不断完善创新体制机制，积极开展“新能源”与“炼油化工”耦合应用研究，“油转化”、“油转特”等趋势性技术研究，持续提升自主创新和市场开拓能力，为公司发展提供新动力300152）。另外，公司将探索建立与国际化相适宜的组织体系，力争把握潜在项目，通过实践尽快探索出符合工程公司实际的合理路径，以运营的国际化，进一步稳固提升主业。聚焦“效益、效率”，以市场变化和客户需求为导向，依托园区、公司资源禀赋，坚定“高负荷、高质量、高效益”的经营理念，设置专项激励，节能降耗、提质增效，持续优化采购、销售管理模式，通过采购、生产、销售、物流、财务、信息的密切联动，做好市场变化趋势的分析和把握，快速应变，加强成本管理，提升运营质量。聚焦“差异化、特色化、高端化”发展目标，围绕“醛醇酸酯”产业链，深耕化工新材料领域，提升产品精细度和附加值。在有效保障安全、质量的前提下，全力以赴支持三维隆邦“醋酸丁酸纤维素产品优化提升技改项目”、“纤维素衍生物及其配套装置改造提升项目”建设，确保高品质“异辛酸”新增产能（50000吨/年）、“纤维素及其衍生物”产能（15000吨/年），尽快建成、创效。以市场为导向，依托公司技术储备，推进既有“醇、酯”类产品质量、纯度提升，进军“电子级”市场；推进既有“酸”类产品产业链延伸至“有机酸盐”领域，进军“食品级”市场。推行全面预算管理，优化资源配置、促进内部协作，更好应对市场挑战。巩固、提升稳健审慎的风险文化，秉持本质化安全理念，强化管控，坚决消除各类安全、环保隐患，加强对其他风险因素的识别和管理，不断完善风险管理体系，优化投资决策机制，加强财务管控、优化资金管理，以稳健的资产负债表提升应对各种不确定性的能力。采用外聘审计机构和内部审计相结合的方式，强化内部控制，加强过程管控，化解潜在经营风险，提升经营质效。加强廉政建设，充分发挥监事会监督职能，抓严抓实法纪教育、警示教育，锻造一支廉洁奉公、精诚团结、充满活力的干部员工队伍。紧跟国家和行业信息化、数字化发展趋势，更加重视数字赋能，更加深刻的理解数字化在提升效率、优化管理、降低风险、创新商业模式等领域的重要作用，不断加大资源投入，注重公司数字化建设内在需求的差异和定位，通过数字化技术打通经营、采购、生产、财务及研发等多环节链路，搭建适宜公司集团化发展的信息化平台，提升公司的统筹运营能力、价值创造能力、创新发展能力。按照“和而不同、三观相近，责权利高度统一”的理念，以公司改制20周年为契机，促成各板块人文融合，营造和谐发展的企业氛围。融入竞争、创新、发展等理念，共同谱写“规范、诚信、价值、共赢”的清新旋律，打造有活力、有价值创造力、有特色的三维文化，支撑公司战略与组织转型，汇聚企业和员工的凝聚力和战斗力，以文化涵养公司发展。公司主营业务受国家宏观经济政策影响较大，与国家固定资产投资状况等关联度较高。目前全球局势动荡复杂、地缘政治冲突不断加剧，百年未有之大变局不断演化，经济发展的不确定性大大增加；同时产业链上下游景气度快速变化，行业技术更新迭代节奏加快，产业结构不断调整，市场竞争全面升级。如何适应国内外经济形势的变化，把握产业结构性调整的机遇，对公司发展的可持续性将产生影响。为此，公司将持续加强市场研究，关注国家宏观政策、经济形势和行业发展动向，科学应变，适时调整发展战略；把握国家大力发展新质生产力契机，围绕公司主业，借助资本平台，以绿色化工、节能环保、清洁能源、新材料等为切入点，通过产业链的纵横向延伸把握发展机遇、对冲化解风险；加大海外市场开拓力度，通过多边市场布局来分散单一市场风险。公司生产经营所需的主要原材料为各类建材、乙烯、丙烯、丙酮、丁烯、合成气、氢气、丁辛醇残液等，直接材料成本占主营业务成本比例较高，原材料的价格波动将对公司盈利状况产生较大影响。建材、乙烯、丙烯、丙酮、丁烯等原材料的市场行情报价主要受国际大宗商品价格趋势变动、市场供需变化等因素的影响。合成气、氢气等原材料的市场价格主要受宏观经济、煤价和煤化工行业景气度影响。丁辛醇残液的价格主要受丁醇、辛醇产品价格影响。若未来主要原材料价格大幅波动，且公司未能及时应对，则公司可能面临盈利水平随之波动的风险。为此，在工程采购方面，公司将严格执行“阳光采购”，与信誉好、质量优的设备、材料供货商开展长期战略合作，保证设备、材料价格和质量的稳定；提高对设备、材料价格走势的预测能力，综合工程进度、价格走势等因素，合理控制物资采购进度，减少价格波动对项目成本的影响。在化工原材料采购方面，公司将紧盯原材料市场动态，坚持战略采购和机会采购相结合，做好询价比价采购控制，实施全面绩效考核评估、优化成本投入，进一步挖潜增效。国内经济正处于转型升级期，行业技术创新和升级步伐不断加快，技术高端化、产品差异化、生产消费绿色低碳化趋势明显。随着行业技术创新和升级步伐的不断加快，公司可能面临部分技术失去领先优势等风险，科技成果的工程转化也存在着不确定性。为此，公司将继续以市场需求为导向，整合公司科研、技术、工程等资源支持科技板块发展，着眼长远，以开发工艺包、强化应用研究、深化基础研究为重点，着力推进科研成果工程化、产业化，持续增强公司的技术创新能力。积极寻求技术合作伙伴，创新技术合作模式，促进公司技术领域的拓展。在公司工程业务开展过程中，可能存在因安全生产管理制度执行不到位、技术标准执行不到位、技术缺陷、供应商产品缺陷等导致的安全质量事故。也可能存在因安全质量事故处理不当，安全质量责任界定不清等给公司带来声誉或经济损失的风险。此外，公司化工业务主要产品均属于危险化学品，生产过程安全性要求较高。一方面，生产过程涉及原辅料等大量化工产品，如存储或使用不当可能导致安全事故；其次，羰基合成装置、残液回收装置以及加氢装置设计和运行复杂，设备故障、操作失误以及不可抗力等因素均存在发生安全生产事故的风险。为此，公司将加强完善安全生产管理制度，继续推进质量、职业健康安全环境管理体系建设，更加重视工程分包商安全和供应商质量管理，不断提升公司技术和项目管理水平，全力实现公司QHSE管理目标。此外，公司将不定期组织安全生产检查，全面摸排兜查安全方面存在的风险、隐患和问题，并限时整改。同时，公司将加强安全生产宣传教育，切实提高全员安全素质，有效预防和杜绝因“不安全行为”导致的生产安全事故。公司化工业务所处的石油化工行业为周期性行业，产品价格受国内外经济环境、上下业景气度影响，且随宏观经济发展状况、市场供需关系的变化而呈现周期性波动。受地缘政治、国际原油价格波动等不确定因素的影响，未来公司的各类产品价格可能会有所波动，如遇市场有较大变化，公司盈利状况将受到一定的影响。为此，公司将充分发挥自身“科技+工程+实业”的联动、互补性优势，不断优化产品工艺流程和生产过程，努力实现既有产品生产效率、品质的双提升。同时，公司紧盯产品市场价格走势，关注各产品毛利率变化，发挥柔性生产优势，动态优化调整产品结构，优先保证具有较强盈利能力的产品生产，努力实现效益最大化。此外，公司会立足自身产业链优势，以食品级、医药级、新能源化学品为方向和目标，努力推动产品向绿色、高端方向发展，全面提升产品精细度和附加值。公司化工业务在生产过程中会产生废水、废气、固废、危废等污染物。公司高度重视环保工作，一直严格按照国家有关环保规定检测和控制污染物的排放量，规范处理日常生产经营产生的各类污染物，以确保符合环保要求。但是，未来若由于偶然因素导致排放超标，则可能存在因污染环境受到相关环保部门的处罚，进而对公司的生产经营、盈利能力造成不利影响的风险。为此，公司将严格落实国家相关环保政策的要求，发挥好公司工程技术服务以“环保见长”的优势，抓好公司重点环保装置建设，确保既有环保设施的安全、高效运行。同时，以清洁生产为目标，对生产流程进行优化，提高生产效率，减少资源和能源的浪费，从源头减少污染物的排放。高端管理人才、专业技术人才、优秀市场开发人才的稳定性是保持和提升企业竞争力的关键要素，对公司的可持续发展至关重要，公司未来或面临人才引进、流失风险。为此，公司将进一步细化人力资源规划，确保人力资源规划的有效落地；优化人力资源结构，继续加大社会招聘、内部选聘、定向培养的力度，加大高层次人才的引进力度，加强公司管理技术人才后备队伍建设，为公司的可持续发展构建合理的人才梯队；完善绩效考核与绩效沟通机制，激发员工的积极性和创造性。公司所从事的总承包业务一般按照工程进度收取工程款。但在项目执行过程中，可能发生项目业主付款不及时的情况；同时工程项目合同一般还约定了合同价款5-10%的质量保证金，并在质保期结束后才予以支付，可能发生质量保证金无法如数如期收回的情况。上述情形可能导致公司应收账款增加，公司根据会计准则计提坏账准备会对公司财务状况产生影响。为此，在项目建设中，公司将加强项目精细化管理，按照合同约定，做好“进度、质量、安全、费用、项目管理”等五大控制。并依据工程建设进度，积极催收工程进度款，以降低应收账款形成的风险。同时，加大对应收账款的清欠力度，将清欠工作纳入业绩考核范围，明确指标和责任到人，建立清欠工作的长效机制。发挥内部审计的作用，对总承包项目的建设过程进行全方位的审计监督，加强内部控制，强化内部监督，以提升内部控制能力和有关风险防范水平。同时，公司严格按照《企业会计准则》和公司《会计政策》，规范计提坏账准备，以审慎态度进行会计核算和信息披露。

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