来源：hthcom华体会    发布时间：2024-11-30 08:47:05

  工程行业里，真正赚钱的是谁？项目经理？还是总工，亦或者是苦逼的施工员？其实都不是，而是那些站在背后的项目中介和幕后人员。他们掌控着资源，切分着最大的蛋糕，而底层的人却在为那点可怜的剩余利益互相撕咬，互相伤害，一旦出了事还要出来背锅。

  在这个行业，权力和利益分配的失衡是公开的秘密。中介和幕后人员坐在高处，轻松挥手签个字，一个项目就能进账几百万甚至几千万。、成本控制、利润最大化，都是他们眼里最重要的指标。

  而实际操作的项目经理、监理、甚至最底层的工人，成了最容易“背锅”的那群人。项目出了事，首先追责的就是那些签字的倒霉蛋，或者像这次事故里的实习生，一个就没有话语权的“小虾米”。

  转包是建筑行业里普遍的操作手段，但它的本质实际上的意思就是对资本的极限压榨。一个项目，层层分包、层层压价，到了实际施工的手里，已无多少利润可言。于是，偷工减料、压缩工期、拖欠工资这些事情就成了“必然选择”。

  高处的幕后人员只要利润，不关心工地上如何运营，项目经理被逼无奈，只能拼命压榨一线工人。出事了？自然是底层人来承担相应的责任，他们根本无力反抗。

  真正的获利者躲在幕后，他们不在乎工程质量，也不在乎底层员工的生死。只要收益能够维持，他们大可以笑看一切。整个行业里，多少项目经理、总监每天都在为应对突如其来的事故、突击检查而绞尽脑汁，真正的问题是工程领域权力和资源的严重不对等。那些有权力的人掌控着所有的话语权，而下面的人只能按照命令执行，无论这些命令合不合理。

  所以，当问题爆发时，底层的人只能互相“伤害”。实习生不懂规矩，项目经理忙得焦头烂额，工地上的工人被拖欠工资，却没人敢质疑真正的决策者。

  幕后人员从不真正站在现场，他们手上的合同、文件、图章，才是工程里最值钱的东西。工地上的安全风险隐患、工期压缩、材料偷工减料，最后都变成了底层员工互相指责、互相推卸责任的理由。

  这个行业病了，真正赚钱的不是干活的，而是那些站在高处看戏的。可悲的是，底层的人甚至没机会看清这个真相，因为在他们互相争斗的时候，幕后人员已经把钱装进了口袋，带着笑容去庆祝了。

  政府监督管理的机构必须加强对工程领域的透明度要求，真正实行责任追究制度，而不是让那些无关紧要的小人物替幕后人员顶罪。项目的利润分配也应该更加公平，不能让中间环节吃掉大部分利润，剩下的只让最底层的人承担风险。

  工程行业的乱象不会一夜之间改变，底层人永远只能在互相伤害中生存。这才是真正的悲哀。

  建群收费，一个公司到处投标，同时开工几十个项目的基本都是挂靠和转包，应该要求注册投资的金额多大只能干注册资金5倍的项目，还必须全部完工后才能做下一个项目

  工程的层层转包的弊端，出现了多少工程，承包的赚的盆满钵满，真正干活少的可怜的费用，却承担一切后果，这种挂靠的转包，已经成了工程行业的潜规则。

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